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偶然撞见男女同事在办公室抱在一起,杜伟的这几年

日期: 2019-11-18 11:08 浏览次数 : 90

问:偶然撞见男女同事在办公室抱在一起,我该如何化解尴尬? 下班回办公室拿手机,推开门发现两人抱在一起,当时脑子一片空白,居然开口说“手机忘记了,走到半路才发现”,其它的啥都没说,他们也很自然的,他们都有家庭的人,但太尴尬了,以后该怎么面对?

北方的春天很短,3月份还倒春寒呢。杜伟刚休完婚假,就接到被提拔为车间主任的任命通知。因为原车间主任工作调动,杜伟由技术主任提拔为车间主任。这个名牌大学毕业4年,任技术主任才满1年的职场新人杜伟,带着新婚的喜悦和对职场的无限憧憬与抱负,在2010年的春天走马上任了。

问:女同事跟领导调情,被我撞见了,感觉领导每次处理问题都偏袒同事,怎么办?

问:员工找厂长举报车间主管徇私枉法,厂长说:把你自己管好就行。如果是你,你会去找老板吗?

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对于工厂来说,每年的这个时期,正是各项工作按年度计划逐步开展的时候,春节过了,团员们的学雷锋活动日过了,很多工作开始步入正轨,现场也开始忙碌起来了。杜伟所在的车间是公司有名的瓶颈单位,工序长,又涉及到很多外单位的辅助工序,加工节奏不好控制。生产计划稍有变化,就会影响所有后续的任务。在公司级生产大会上,点名批评与点名表扬的机会差不多。也就是说,为公司出彩容易,拉后腿也容易。杜伟刚刚接手车间,生产进度的压力,车间管理的压力以及要搞出点名堂的动力纠在一起,迫使他尽快进入角色。所以一上任,杜伟就开始了马不停蹄地加班。新婚妻子楠楠虽有意见,也是支持杜伟要在事业上有所成就。一个人有时寂寞些,偶尔与杜伟发发牢骚,也就过去了。

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谢邀。我也遇到过如此尴尬的事情,但我用我的机智化解了尴尬,那是年终发钱的时候,大家都领了,只有我出差在外,等我回来去财务领时,门居然虚俺着,我敲了敲无人应答,就进去了,结果就看到了不该看到的一慕,我悄无声地退了岀去,并把门关紧了。这都多少年了,我都严守秘密,让领导,刮目相看。平时碰见领导,我比领导还自然,慢慢地这件事情就被人们淡忘了。而我和领导居然还成了朋友。毫无征兆地领导升职后居然推荐了我,现在我己是一部门的小负责人了,所以说当你遇到此类尴尬事时,装作没看见,做到不传姚,将此事做为秘密压到箱底,才能有效地避勉尴尬,我说的对吗?

转眼杜伟接任车间主任已满一年,已经适应了车间的节奏。又是3月份,现场生产任务又进入较繁忙的时间,周末即使没有事,杜伟也习惯到车间来转一圈。这天周三,杜伟忙了整整一个白天,很快就到了下午5点。从生产现场往二楼办公室走时,习惯性的拿出手机看,才看到楠楠下午2点多发来的微信,问他能不能正常下班,陪她去看玉石首饰展览,顺便买一个玉镯子。他匆忙回了个“说不好,你自己去吧。”因为经验告诉他,在车间这个地方,随时会出现各种意想不到的事情。在这里,上百种不同类别的零件在不同工序、不同的设备上流转着,生产、技术、质量的负责人分别忙着各自的事,再加上总有临时的事情打乱原有的生产节奏,比如设备忽然坏了,测具到期要送检验了,零件加工尺寸超差了等等。各种各样的事交织繁杂,所以你要有准备随时应对突发事件,即使是下班后也一样。

在回答这个问题之前,我给你讲一段我的真实经历。

我亲身经历过,15年在深圳做仓库主管,老板找了总经理过来,一来就排除异己,安排自己人,我这人比较直,看不惯,不到一个星期就干起来了,我直接找老板投诉的,老板也叫她过来了解情况,气的她脸发黑,老板还叫我做,说总经理是我请来的,安排的工作你要执行,当场我就拍桌子不干了,后面这个总经理没干到三个月就灰溜溜走了,六个月后老板又把我请回去了,这六个月中间换了五个主管,所以只要认为自己是对的,就必须坚持,大不了不干,人格一定要有

所谓夜路走多了早晚撞见“鬼”。说说我的故事吧。六七年前在一家铜厂上班,黑白班两班倒,厂子是离村子有一公里的野外建的。老板属于“甩手掌柜”成天不着家,听说是在外面吃喝赌为手段的打点关系拉拢人脉。厂里靠的是车间主任和老板娘管着。车间主任是他一个“把兄弟”(结拜的义弟)。老板娘只是偶尔去抽查一下看看车间的安全,和进出纳。

“杜主任,调度员老高通知所有车间主任马上到周厂长办公室开会!”杜伟刚从生产现场回来,前脚才迈进办公室,女计划员小丁就通知他开会的事。

我刚毕业那年去了一家服装出口公司,那天跑了趟郊区的工厂,再回到市区大约在晚上7:30左右了,想着这么晚了,单位肯定没人了,刷卡进了公司大门,悄声去办公室拿我的笔记本电脑,可是路过经理办公室,门开着一点缝隙,想着跟这么勤奋的经理打个招呼,结果,我看到了不堪的一幕,经理和好像一个前台背影的小姑娘抱在了一起,还好,我当时反应快,呆了2秒,立马摔倒在地,委屈地大喊一声“哎呀,我的脚丫啊,这鞋怎么这么卡啊,领导啊,真不好意思,你们还在加班啊!”

小员工私下找厂长打小报告,是非常愚蠢的行为。我不会做,建议大家以后也不做。因为犯了职场大忌,越级报告。

一次夜班我尿急,招呼同事一声帮我看着机子我就去厕所了。去厕所路径地是主任办公室。经过时发现黑着灯以为他睡着了,奇怪9点左右不应该睡那么早,就多搂了一眼结果借着电脑显示屏的光亮看到老板娘和主任搂着啃呢。当时心脏砰砰跳感觉吧又刺激又害怕。想悄悄的回去当没看见,赶巧不巧门口边的废铜丝上挂着个机油桶被我趟到打在门框上“嗙”的一声。屋里人估计是惊到了,主任问了句“谁”我说“我”。门开了主任走出来问我:干嘛呢?我说;去了 趟厕所回来趟着机油桶了。他“哦”了声就那站着我扭头装作什么事没有的走回了车间。

“什么方面的会?” 杜伟一边脱下工作鞋,换了双皮鞋,一边拧着眉头问。

经理看到我的样子,瞬间大笑了。你都别提,当时我多尴尬了,还好,我表演的还比较到位,经理关心地问了两句,我一瘸一拐地拿着背包,狼狈地走出公司了,那次,真的是吓死我啦。

一、员工既不尊重厂长的时间,也违背了公司规定。为了方便人员管理,公司设立组织架构和规章制度,员工们各司其职,保证公司高效运转。对上反馈都是层层汇报,由基层领导先解决。好处是:基层领导解决权限内问题,重大问题或困难问题才反馈给领导。 领导的精神与注意力都能分配给公司重要的事情。

接下来的日子我依旧做我的工作,老板娘后来在来看到我眼神有些闪躲。在后来对我就很“照顾”。如;发工资时候有零头数给我按整算。分发福利的时候我的那份比别人的丰盛一些等。我猜她们一定是发觉我看到了什么。因为那机油桶是挨着门的,正常走路是趟不到它的,除非刻意靠近。然而我也只能装的什么都不知道,也没和任何人说过。以为我觉得有些损人又不利己的东西就应该让它烂肚子里。

“老高说是生产紧急会议。”小丁说着把刚打印出来的生产月报拿过来,让杜伟签了字。

第二天,我战战兢兢去公司,我以为好日子到头了,经理会让我卷铺盖走人。过了一周,经理突然委派我更重要跟单项目,说完成后,有望晋升成组长!

小员工所说的“徇私枉法”显然不属于公司事件范围。厂长管理公司的一切运营活动,车间主任更是在他眼皮下工作。如果车间主任真如员工所说的“枉法”,即违背国家法律,损害公司利益,那么厂长会第一时间惩治,轮不到小员工操心。对于这些琐事, 小员工直接找领导解决问题,既不尊重领导时间,也违背了公司制度。

感谢邀请;晚上好,这个事情还真的遇到过,我能不能说我懵在原地30秒才跑

那还是从老家过来的头一年,进的是电子厂,电子厂仓库比较大,我那时候做物料员,仓库有两道门,一道门是贵重物品,白天都会锁,一道门的比较便宜的辅料,箱子,胶纸,绳子啥的,白天有领料,开好单,还没有拉的时候,就会晚上去拉。属于比较偏僻和安静的地方

实在是不巧,那天晚上刚好出急料,晚上九点多,我去拿个小推车去拉纸箱,然后推门进去,因为里面没有开灯,我就以为没有人,然后我摸索着门后就把灯打开,打开之后,一回头就看见一男一女在整理衣服,然后那女生外套是嫩黄色的,内衣是黑色的蕾丝,哎呀妈呀,我居然蒙了,没有马上跑,一下子脑壳短路,从来没有遇到这种情况。

脑子空白十秒以后我又卡卡把灯一关,跑了,转出来的时候,太急,还摔了一个狗吃屎。

我的那个神呀,这娃娃们也太胆大了,我就记得那菇凉胸前白花花一片,还有那黑色和外套浅黄色色差鲜明的一片,人家不是都说是男生看到这些个风景会心慌,我那时候一个小姑娘我不知道慌哪样。

说实在的,主要看人家低头整那黑色内衣啦,那两个人长啥样真心没有注意。我不知道人家有没有记住我,反正我那几天上班倒是提心掉胆的,好像做错事的是我。我也没有吭声。过了大概一个月,听说公司出了两个女人打架事件,没过多久,公司开了3个人。不知道是不是我看到的那一对。

大家好,俺是小玲珑寻匠心,俺是80后,及时行乐的射手座,目前任职TWS蓝牙耳机模具厂网络营销,喜欢读书,运动,自媒体写作,现代诗爱好者,影视局爱看谍战片,工作中的女汉子,生活中的软妹子。热情奔放不是俺的正确标签,但是乐于奉献是俺的打开方式。希望遇到拥有有趣灵魂的朋友们和我一起在头条的路上,共同成长!来吧,来吧,来撩吧

当场祝福他们。

说个真实案例。09年,我在中山市东凤镇一家化工厂里跑业务,有一天晚上外出回来晚了,就厂里的车停在办公楼下的停车位上,然后扛着一大袋资料往销售部门的大通间办公室跑去。

当时办公楼里空荡荡的,由于楼梯有地毯,我一路走到二楼,都没什么声响,就在我打开销售部门的办公室门板的时候,眼前的一幕让我惊呆了。

已婚的销售总监和已婚的一个女同事搂在一块,总监已经把她压在办公桌上,突然听到房门发出响声,这两个玩地下情的人也吓了一跳,双双往我身上看。

我瞬间感到脸红,好在我脑子反应还快,马上说了句,好羡慕二位,真的好浪漫,我啥也看不见。

说完,手忙脚乱地将资料放回文件柜,把车钥匙交给了总监。

而他们两人用仇恨的目光一直看着我,那女的,一直在整理衣服。

我离开办公楼后不久,总监打电话跟我说,不要多嘴。我跟他说,我够忙活的了,没时间去管那些成年人的私活。

后来,总监和那个女的,倒也没为难过我,只是工作之外,我们都没有打过招呼。再后来,不知道什么原因,公司大股东当着几百号人的面,故意说总监没本事就会吹牛,可以先从看大门的保安做起,这样的侮辱直接让他们两个人辞职走人了。

有亲身经历过,单位领导与女同事本来就有男女关系,不能算情人,因为年龄差二十多岁,女的原来是舞厅服务员,男的跳舞认识后有了关系把她弄到了单位,平时中午单位同事都休息,办公室没人。一天中午因有事要去办公室,与另外一个同事一起打开锁开门进去,发现两人抱在一起接吻,估计太投入没听到开门声,看到现场直播我呆了,同事边拉我退出,边说:我们啥也没看到,我们啥也没看到。退到门外,象贼似的飞一样逃走了。事后,同事说怎没想到说句:你们继续。

想必题主还是个初入职场的楞白兔,办公室撞见狗男女同事你有什么好尴尬的,该尴尬的人是你的同事而不是你,你简直就是往身上揽事,皇帝不急太监急。

相信混职场的白领们都遇到过类似的这种事情,我一同学他公司上个月刚刚就爆出了这样的腥闻,剧情非常狗血,夫妻两在一个单位上班,男方是公司的高管,女方是基层员工已经怀着身孕了,结果某天的中午这名男士便和公司的另一名女士苟且在一起,大庭广众之下果然也是被同事撞见了,办公室都是玻璃的格子间,想要不撞见都难……

由于男方手里也攥着公司的一些重要数据,所以虽然是他损坏公司形象在先,但公司依然念及旧情,最后依法进行了经济补偿,然后为他了办理了离职手续。

所以遇到这种事情并不是什么新奇的事情,人啊没有啥事是做不出来的,要多不要脸就能有多不要脸,大家只要记住一个点就可以了,咱们去单位是去工作的,是去为老板做事的,做好了自己分内之事,拿着属于我们的那一份工资就好了,不属于工作范畴的我们一概不参与,这就要求我们过滤信息,适当做一个“聋子”和“瞎子”,因为这些事和自己没有关系,如果非要做一个长舌妇,非得把自己所有的所见所闻都一五一十的倒给别人听,那么在职场中的生存就会岌岌可危,成为人人唾弃和排挤的对象,毕竟祸从口出。

大家去上班都想有个好心情,都想被大家和颜悦色的对待,开开心心工作一整天,所以有些无关紧要的,和自己无关的事情,就让他烂在心里,不瞒大家说,我自己也遇见过同事类似的事情,但是当着同事的面我们从来都不会提及这些,你不会提,别人就不知道,同事也会感激你是为他守护秘密的人,所以这并不是什么新鲜事,不必大惊小怪,要尴尬也是你的同事尴尬,根本还轮不到你呢。

如果大家感兴趣我同事的事,我可以讲讲那震撼的一幕!

“奥,好,我知道了。”

我想原因之一,就是我帮经理守住了一个他不愿让公司人都知道的秘密,因为7天时间里,没有任何传闻,就在于我守口如瓶,第二,我想就是我的工作能力,经理比较认可吧!

二、员工有可能提供错误的事实,导致领导决策错误。小员工所说的“徇私枉法”极有可能是夸大其词,真实的原因可能是对领导的工作安排或利益分配不满 。职场的利益分配没有绝对的公平。即使按照多劳多得的方式分配利益,但每个人心中的称坨不同,对于自己的预期所得,往往超出实际工资。有时领导为了照顾信任的队友,利益分配不会如所有人的意。某些员工不了解事实全貌,只会将责任怪罪于车间主任“徇私”。员工向厂长站在自己的角度陈述事情,厂长自然是不愿意帮他主持公道的。毕竟厂长不是街道办的“妇女主任”,更不是“心灵按摩师” ,只能让员工“管好自己就行”。

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偶然撞见男女同事在办公室抱在一起,我该如何化解尴尬?这种事我也遇到过,大家猜我是怎么做的?

那是十多年前的事了,有一次大约在周五的下午,之所以记得是周五下午,因为我们单位比较清闲,一般一到周五下午上班的就比较少了,因为第二天就双休了嘛,人心都散了。

那时候大概在下午四点钟,我去一个同事的办公室找他,这个同事是个领导,办公室在走廊尽头的最深处。走廊里静悄悄的,没几个人。到了领导办公室的门口儿,门虚掩着,里面也是静悄悄的,当时我也是没多想,没敲门就推门进去了。

进去了一看,才发现领导和单位一个女的抱在一起。两人都有家室了,想不到会做出这样的事来!

看到这一幕,我尴尬了,脑子一片空白,他俩也扭头看我,三个人都挺尴尬的,冷场了,他俩也赶紧分开了。

电光火石之间我定了定神,装作什么也没有发生,权当刚才那一幕没有见过,神色自如地和领导谈事,说了几句就走了。

之后他们见到我,神色有些不自然,但我就当那事从来没有发生过,一如既往地和他们聊天开玩笑,打哈哈。而且我口风极严,和单位圈子里的人谁都不提,慢慢地,他们把这事就忘了,大家关系又恢复了以前融洽的程度。

我认为遇到这种尴尬的事,最佳反应的就是当做没见过,视若不见。而且以后要保守秘密,千万不要多嘴多舌乱说,因为职场上是八卦盛行之地,本来同事之间的关系就很敏感了,这种事乱说会出大乱子的,所以一定要管住自己的嘴。在单位里,有时候真的是多一事,不如少一事!

这种事情没人愿意碰到,可往往越害怕遇到的事,一定会遇到。那是二十几年前的事情了,去我县冷冻厂买冷冻鸽子。因为当时货源紧张,又赶上快过春节了,想买鸽子要找厂长批条子。厂长是老熟人了,平时人前一身正气,刚正不阿的样子。

记得当时冷冻厂年前放假了,院里人员稀少冷清。因为知道厂长家就住在厂子里,我直接去往家里,厂长妻子告诉我,厂长刚去前边院里了。于是我直接走到前院,看到财务室好像有人,我径直过去,一把推开门子。可是眼前的一幕让我猝不及防:我的老熟人厂长此刻正抱着年轻的女会计,双双倒在床上(但人家都穿着衣服偶),我非常尴尬的不知如何是好,正欲退出,看我一步进到门里 ,厂长从女会计身上一跃而起,一脚蹬在地上,但老家伙神色淡定,热情地招呼我。随后我拿着批好的条子,做贼似的逃出财务室。这是几十年前的事情了,现在,故事的主人公老厂长也早已驾鹤西游,但当时的尴尬情景好像昨天。

Our work unit were Sbenyang Weave ottonw Mill. I just begin enjoy the work be distribute Awell-equipped workshop.There are a few horn and nook in the wotkshop.I've heard (directir of a wirkshop车间主任) with more than 40 years old a woman monitor in the through heddle class.because relationship of work,each other in touch frequent, unavoidable not surre People say some word.Even if"often to go on bank,how can not wet shoes."in private someone rumour they two relationship ~ no normal, between each other have a penis.But only had heard, I never seed.

Our unit were textile enterprise.Our unit were produce semi-finished product, supply the weave cloth relationship sue to.Our unit have: combine yarn, twist,doff,weft,hand-pulled noodles,oar heddle process.I'm in the oar process.I'm management axle workman,main be resposiple for,weigh the HuangJuan axle from the oar come down,and operate the electric calabash tutn it to on rack.turn pass by oar process the semi-finished product commit give the weave cloth workshop ascend axle workman. Except weigh the wight,also have to(<成>)all kinds各种各样)axle carried on the blackboad before get off work. Lead as 我工作单位是《沈阳绒织厂》。我刚参加工作,被分配到准备车间,车间里阴暗的犄角旮旯有几个。我还听说过车间主任(抓生产)和穿综40多岁的女班长,因为工作关系,彼此接触频繁,难免不被人说些闲话。也是,“常在河边走,哪能不湿鞋。”私下里有人传言他俩关系暧昧,不正常,彼此之间有一腿。但只是听说,我也没堵着过。

我们单位是纺织企业。Except weigh the weigt.我们车间是生产半成品织轴,供织布车间织布用。我们车间有併纱、捻纱、络纱、络纬、拉条、浆纱、穿综等工序。我在拉条工序,我是管轴工主要负责,称重拉条工序下来的荒卷轴,并操纵电葫芦将其吊到架子上,供浆纱工序备用,称重浆纱下来的轴,将经过穿综工序下来的半成品轴付给织布车间的上轴工。除了称重,还得把各品种轴,在下班之前登到黑板上。领导一看黑板就知道各种织轴的数量。每天接班拿着账本对数,交班要点一遍,记在黑板上,与接班的对数。

因为我们车间在两个车间中间,没有窗户,主要过道常年亮灯照明,但犄角旮旯还是很暗,我们去点轴得用电棒。

一天早班下班(1:50)之前,我照例去点轴。我打着电棒正晃着走着,忽然间在一个平常没人到过的非常暗的角落里看见两个身影,我赶紧撤了回来,就先去别的地方去了,等我再回来人没了。

过后我见着主任和那个女的,俩人和平常一样,就像什么事情也没发生。当然,我也知趣,我又不是傻子。就是傻子也不见得把事说出去。我也不是不知道,我要是传出去,不就等于引火烧身吗?我还能有好,不得给我穿小鞋,紧鞋带吗。

90年我调到了动力车间翻砂组。虽然我出车间了,毕竟还是一个厂子,还是不敢说。下岗回家了,再说也没什么意思了。

赶上头条有这个回答题目,就顺便答一下也无所谓了。

这种事情,我一个朋友也遇到过,她之前住在公司宿舍。

她公司位置比较偏远,而且是上六天休息两天那种,所以像他那种住得比较远的人,都会选择工作日住宿,休息日才回家。

有天她下晚班回宿舍,上到楼梯口时就隐约听到些人声,走廊还不开灯,走到转弯,她就看到两个人抱在一起。

她们看到他立马分开了,两人都是各有家室那种。

这情况下的确是蛮尴尬的,我朋友说,她当时只是向他们微笑了一下,然后就大方地走了。

第二天女方找到她,欲言又止,支支吾吾好久才说完话,朋友明确告诉她,不会说给其他同事知道。

后来,她确实遵守了承诺,即便后来公司里有一些流言蜚语,别人问到时,她也只是表示不知道。

其实,在职场上经常都会碰到各种尴尬情况,我提供三个思路,供你参考。

杜伟一边拿着记录本准备上楼,一边又问生产主任,“今天下午的那批零件检验都过了吧?”

所以,在职场中,针对什么女同事跟领导调情啊,什么各种拥抱啊,牵手啊,睁一只眼闭一只眼就行啦,而且说到底,这也都是别人的私事,跟你工作上又有什么具体的关系呢?

小员工应该反思的是:怎样提升自己的实力,实现和上级领导共赢?而不是到处抱怨“世道不公”。小员工的“不公”、“枉法”只是小员工觉得“枉法”,并不是事实。

一、向三不猴学习,不说不听不看

旅游的时候,在小摊子里看到过一种陶制的工艺品,那是三只猴子,分别捂着耳朵眼睛嘴巴,摊主告诉我这叫三不猴。

三不猴的存在是告诉人们一个道理,不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说。

三不猴的道理在任何场景下都很适合。尤其是题主这样的情况下,更应该遵循三不道理。

古语有言“静坐常思己过,闲谈莫论人非”,随便地把别人的私事拿出来闲聊讨论,很容易会毁掉同事之间的感情,甚至会引来祸端。

生产主任说:“没全过,有3件活尺寸超差,已经分出来单走工序了,可能赶不上大批活的热处理了。”

1.竞争激烈的职场,守住秘密,才能更好的保护好自己。

在竞争激烈的职场上拼斗,自己的秘密正是自己弱点和隐痛,唯有很好地守住这个秘密才能更好地保护自己。

有些事情永远是属于一个人的,有些秘密适合放到心底,如果你把守不住嘴巴,以为告诉他人的隐私,就一定能够讨好他们,其实大错特错。

永远记得:再好的同事、再好的朋友,都不会永远保守秘密,永远不要相信他人所谓的狗血誓言,说出去的话,泼出去的水,口无遮拦、覆水难收。

而且,如题目中,只是调情,没准是工作烦了,累了,之后的玩笑后,毕竟,我知道,有的人特别擅长讲黄段子,而且有的人又愿意听这些,打情骂俏的话,也不过是一时的悦乐罢了。

三、员工越级报告,极大地破坏了个人的人际关系和谐。厂长不会解决问题,但他会敲打车间主任,质疑他的管理能力。员工会遭到车间主任的记恨,从而影响将来的发展。周围的同事如果知晓员工去找厂长告状,进而会疏远员工这个情绪不稳定的炸弹。

二、 玩笑要有度,诙谐而不伤人

虽然幽默感可以很好地化解尴尬的情况,但若是自己情商很低不会说话,那便不要随便和人开玩笑。

凡事都要把握好一个度,过度了不但起不到调节作用,反而会产生无畏的冲突,毕竟大家都常说“饭可以乱吃,话不能乱说”,尤其是在公司这种场合,更加要注重玩笑的尺度。

“奥,那让老李那个工段多盯着点吧,争取在最后的阶段赶上来。”

2.毕竟别人有一道亲密关系,你无法超越,只能工作业务能力上、沟通中赢得信任与器重。

有很多事情是有界限的,一时很难超越,比如说这个女同事跟领导有更亲密的关系,自然领导会处处维护她,人之常情。

而你要做的就是认真、负责、出色完成你的本职工作,多在领导面前创造机会展现自己的能力,赢得上司的器重与信任,所以你要额外多付出更多的辛劳,去获取这个女同事现在得到的“待遇”,毕竟,人家有关系嘛,所以多多下苦工夫吧。

永远记得,任何工夫,都不如投资自己这个产品更超值,让自己变得更强大,能力更好,核心竞争力更突出,毕竟,人都得靠自己才最踏实!

我是文馨,10年知名地产企划总监,第一职场网合伙人,向上管理金牌讲师,在行行家,多平台签约作者,职场路上,与你一起蜕变!❤️

感谢邀请。

这个现象真的有发生过。

一个我认识的人_伟。伟一次下楼,有事返回办公地点,目睹了不该看到的暧昧一幕。当事的两个人面红耳赤的。之后男领导趁机找各种借口给她和另一同事调到下面一个破地方。说是上面领导人事调整。

伟因为撞见了,所以平时和领导说话不注意。又因为领导偏袒那位暧昧女。所以有微词。领导借机报复。因为伟还两年退休,所以忍了两年。现在退休了。

所以说你撞见了这样的事,不见得是好事,知道多了容易被领导整治,他处处怀疑你和别人说了。而你只看到了,没有威胁到领导实质性证据。你说出去了,领导会说你妒忌人家无中生有,恶意中伤。

所以劝你装聋作哑。

一个员工要想在职场得到升迁与发展,最重要的关系,便是与直属领导的关系。员工现在应该积极修复与车间主任的关系或者申请换一个部门。即使要找领导告状,也不应该由你出面,而是和车间主任有直接利益冲突,且职位至少是平等的人去做。

三、千万别吝啬你的微笑

正所谓“伸手不打笑脸人”,可见微笑是有神奇魔力的。它是美好情绪的传递工具,也是我们表示友善的最好方式。

但这种微笑是有要求的,它不是看不起别人缺点的冷笑;也不是为了某种目的刻意讨好的媚笑;更不是看到别人的尴尬情况,幸灾乐祸的窃笑。

保有一颗平常心,不卑不亢,友善对待就好。不必假装没看见,但也没必要刻意澄清。大家毕竟都是成年人,凡事留有余地,又能保持较好的界限感,才是职业化的表现。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

你看,人家在办公室,难道不关门?还等着你撞见?不可能的。

只是堂而皇之在商场里逛,就有点太不避讳了。有一次我上班,溜出去买东西,当时我还侥幸地想:反正上班时间,没人能撞见。

没想到,迎面看见俩同事,一男一女,职位一高一低,搂搂抱抱迎面而来,简直太尴尬!

我瞬间不知所措,就赶紧扭过头去,看旁边的柜台,一直没动弹。直到他们走过去。

嗨!我溜出来逛街,她们也溜出来逛街,而且说巧不巧,互相偶遇!

回去后,我就假装,一切都没发生呗!

那俩,心理素质还真好,也装着什么也没发生呢!

以后有工作的事情,不可避免的要交流,他们对我都很客气!哈哈哈!

“嗯,我已经安排了。”

捏住了领导的小辫子?别担心,我给你支招

你好,我是职场学玩赚的老王。工作创业干了12年。这种情形我并没有遇到过,但我的朋友遇到过。而且也被领导针对性的处理。我看了很多回答中,给了很多解决方案,但我感觉都解决不了问题。所以我想跟你来点硬货。

所以我想你现在的心情是很紧张,很忐忑不安,又很郁闷和愤怒吧。

紧张的是,领导这很明显是在针对你。

忐忑不安的是,不知道领导接下来会怎么处理你。

郁闷的是,自己是无意撞见的,又不是故意的。

愤怒的是,我撞见就撞见了,我又没坏你好事,你凭什么要恶意针对我。

另外在职场要保持情绪稳定,看清形势,不要被他们当做棋子利用。即使是棋子也要做对自己有利益回报的“棋子”。

“好。”杜伟拧着的的眉头稍稍舒缓了一些。

我朋友的故事:看见了领导不该看见的

还是先给你讲讲我那个朋友的故事吧。。感觉和你的情况很像。相信大家读完我的故事也知道怎么处理这种情形了。火车站。

他是晚上已经下班了,有东西掉在公司里。因为想着晚上可能回家要加班,需要这个资料。

他刚好住在公司不远。看着公司的办公楼灯还亮着,那说明还有人。于是他就回去拿了。

回去之后,公司的办公室的门是关着的,但没有上锁。

他就推开门,到自己的办公室去拿东西。

东西拿到手正准备走的时候,突然听到了一些“嗯,嗯,嗯……”的声音。

他没什么经验。循着声音就找过去。

顺手就把门推开了。

一眼就看见办公室主任和财务部经理……

漂亮的财务部经理,尖叫了一声,赶紧拿衣服遮起了脸和下身。

同事也夺门而逃。

第二天,同事就请了一个假,没去上班。

因为实在不知道明天该怎么进办公室。

…………

后来在公司里,办公室的主任,就故意的刁难他。

动不动的在众人面前训斥他。

财务部经理倒还好。每次见到他,都是有点尴尬的走开。

这样的状况持续了一两个月。后来在一次吃饭喝酒的时候,这个朋友跟我讲了,问我怎么看怎么办?

其实这个朋友也知道,就是因为自己上次看了不该看的,办公室主任这是在故意的整他,想让他走。

但这个公司呢,说实话,算我们当地上行业前两名。薪资福利待遇很不错,很多人削尖脑袋都想往前爬。所以我这个朋友也不想走。

那不能一直就这样被办公室的主人虐呀。

后来我给了我朋友一个建议:既然办公室主任和你都心知肚明,那你不妨约出来,好好吃个饭,好好谈一下。

朋友跟我说,我约办公室主任吃饭,人家肯定会拒绝我的呀。我手上捏着人家的小把柄,人家肯定恨死我了,怎么还会同意跟我一起吃饭呢?

我说我给你一个小技巧,你去找财务部的经理,让他去跟主任约。

后来办公室主任也答应了,在海底捞一起找了个包间。饭也吃了,话也挑明了。

我的同事非常明确的跟办公室主任讲:主任,实在不好意思。我的确不是故意的。我那天是刚好资料掉在办公室,我回来拿。只是不凑巧,坏了你的好事,看见了不该看见的东西。这一点我要向你道歉。但是呢,我知道在公司里该怎么混,你也用不着天天针对我、整我。你看你都等了我几个月了,我啥也没说,我什么也没做。所以我提议这个事情就这样和解吧。你也不要整我了。你就让我好好工作就行了。如果以后有一些什么好机会,你提携提携我,我就感激不尽了。

主任听到我这个朋友的话,长短没回应。就举起酒杯来了一句,喝酒,干了!

后来这个主任在办公室里的确也没有针对我这个朋友了。当然也没有特别性的照顾我这个朋友。

只是过了差不多一年多,给我这个朋友安排了一个职务。这个职务其实是个虚的,不需要干啥活。但每个月加了将近千把块钱的工资。

我就跟我这个朋友讲,混职场,说话要算数。主任说话算数了,那你说话也要算数。这件事情到此为止,你除了跟我讲,你谁都不要再说了。要是万一某一天东窗事发,主任第一个怀疑的就是你,你到时候绝对绝对卷铺盖卷滚蛋。

好在我这个朋友也的确做到了。后来再也没提过这个事儿。

说实话,我觉得我这朋友也真够蠢的。那种声音没听过吗?怎么这么没有生活经验?聪明人就赶紧偷偷的溜走啊。还去推人家的门……

我想想也是醉了,真是弱智一般的感觉。难道没有女朋友就这么没有生活经验吗?

在我讲这个故事的时候,我这个朋友已经升官了。他要好好干,估计再过几年就能升为办公室的副主任。

主任还在。那个财务部的经理还在。一切看起来都那么的和谐。

我这个朋友的故事讲完了。那这个问题的答案我也说的很清楚了。

如果你的领导因为这个事情故意刁难你。

你要做的第一件事情是忍让。忍气吞声。

你要做的第2件事情,就是看你忍让之后,你的领导是怎么做的。

你要做的第3件事情,就是根据你领导的反应,来采取行动。

如果他看你示弱了,忍让了,他也没再继续刁难你,那就当做一切没有发生。

如果他还继续刁难你。你就可以正面的杠上去。直接私下找他谈。你要是再刁难我,那我就鱼死网破了。你要是不刁难我。那我好过,你也好过。就当什么也没看见,什么也没发生一样。你能让我卷铺盖卷滚蛋。我也能让你这个领导在这个单位干不下去。

就这样开门见山的把话说清楚。剩下的让领导自己选。

说实话。这样的现象在职场中经常会遇到。

真没有什么特别好的方法。

因为你的确严重的威胁到了领导的利益。

你让别人怎么容你呢?

所以我觉得既然针尖对麦芒,那不如坐下来,好好谈判一下。

但是要注意我这个谈判的套路。

1、道歉

2、示弱

3、请求和解

4、警告领导

5、等领导做选择

6、遵守承诺

7、永远绝口不提

可能会有很多人说,既然你现在捏住了领导的小把柄,那你可以向他提条件要好处啊。我个人建议不要这样做。

你已经捏住了人家的小把柄。不对,还要进一步的索取好处。其实是对领导进一步的威胁和威逼。兔子急了,还咬人呢。大家都懂的。

成年人的世界中,只有利益二字。但见好就收,你才能赚得更多。

员工找厂长举报车间主任徇私枉法,厂长说:把你自己管好就行。如果是你,你会去找老板吗?

兄弟你很厉害啊,首先我的佩服你的勇气,我相信你和我一样是一个正值的人。但是能找厂长举报车间主任徇私枉法,你就已经很有勇气了。找老板说这件事 可不容易啊。如果是我,我要想想以下几点 在做决定啊。 证据

首先咱们的看看有没有实质的证据啊。这种事无论闹到那,都需要有证据啊。如果没有实质的证据,你最好不要去找任何人,因为这不是一件小事闹大了。一定会找你对质的,如果证据不足,车间主任抵赖。到时候你就里外都不是人了。

想想自己作为名牌大学毕业的年轻人,当初能进到这家生产机械设备的企业,也是战胜了很多人后才有机会来到这里。凭借自己的勤奋与能力,进厂才几年就从技术岗位上提拔上来,有机会负责着近百人的车间运营。也是工厂这几年重视年轻人,给年轻人搭建了很多展示的平台。现场生产,技术,质量,经营,再加上百十号人的技能提升,职业素质教育,包括情绪管理,工会、共青团哪件事都要操心啊,虽说有副手分担,但他必定是第一责任人。自从去年上任以来,他一直保持着十足的干劲,并对自己的未来充满期望。但这2个月以来,杜伟明显感觉自己变得急躁了。有时候回家也不像原来那么话多了。结婚才一年,楠楠总抱怨他回家太晚,和她说话太少,他哪有精力呀!

别当故事看,否则你的职场中尽是事故

最后想提醒一下大家,混职场机灵一点。别像我那个没生活经验的二愣子朋友。

这么小的一个事情,他都能闯出这么大的一个祸来。

想想我也是醉了。

后来我老拿这个事情调侃他。

“嗯,嗯,嗯……”

后来给他取了一个绰号叫嗯嗯。

他一度都不鸟我了。

但我各方面好歹比他优秀的多。他总还是会有有求于我的时候。

他只能服软。但请我不要再调侃他。

因为他有女朋友了,要避嫌。

其实后来这个事情又发生了一些反转。但和本问题无关,我就不再多说了。

大家结合自己的职场经验,自行脑补一下吧。

我这个回答看起来像是给大家讲了一个故事。

但我要特别的提醒大家,你千万别当故事去看。

我在故事中说的很多细节,都值得你直接去模仿和套用。

比如和领导说话的套路是什么样子的?

比如在职场里怎么掌握分寸?

凡事皆有度,过则反,人尽厌之!

天地有则,人事有度,过则殆矣!

后果

1.假设你找了你老板,你老板很感激你。处理了厂长和车间主任。 你有没有想过他们会报复你, 因为你断了人家的财路,万一对你造成人身伤害就不好了。毕竟你只是个打工的 。还是小心点好。 2. 现在就算你不找老板,你的厂长和车间主任。已经记恨你了,他们一定会尽快掩饰那些你的证据。 并且想办法,请你走。或者威胁你的人生安全了。 你要赶紧想办法离开。

今天像每一个昨天一样,杜伟被现场的生产、质量等接踵不断的问题折磨的焦头烂额。最近这半年来,因为嘴巴比脑子快,有时先答应楠楠却最终因为工作忙不得不反悔的事已经不是一次两次了,楠楠早就有意见了。大学期间恋爱3年,楠楠家在本地,平时他陪不上楠楠的时候,还有岳父岳母大人。现在两个人还住着岳父家的一处50平米的房子。想到楠楠那张秀气的瓜子脸,想到答应要让她生活得更幸福的诺言,他似乎又充满了干劲。加快脚步往四楼厂长办公室走。

最后问一个问题:

你觉得这个事情,我这么处理,好不好?

你有没有更好的方案?

评论区留言告诉我。


我是职场学玩赚的老王。工作创业干了12年。算是标准的职场大佬。

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这种事情最无奈了,你自己根本无解,主要看领导的性格了。如果领导是小心眼的人,那你就倒霉了,除非领导和女同事闹掰了,不然这种情况会一直存在的。

撞见女同事跟领导调情,本身就是一件晦气的事情。普通人调情都不希望被别人发现,更何况领导调情女同事。运气不好这个真无处说理。

领导偏袒女同事是正常的。女同事是领导的暧昧对象,领导处理问题偏袒她也就不奇怪了。这种事情你不能硬碰硬,只能尽量回避,减少矛盾的产生。

做好调岗或者跳槽的准备。本来你当这个事情没发生,大家相安无事就行了。但是领导每次都针对你,说明这事基本无法化解了。平时早做准备吧,能有机会调岗或者跳槽的话,就早点实施吧。小人难缠,跟他耗不起的。

可以尝试怒怼一次,测试下领导的底线。在领导处理问题的偏袒女同事的时候,可以尝试怒怼一次,看看领导是不是欺软怕硬的。反正你已经做了最坏的打算。

可以尝试下对领导溜须拍马。如果你放的下面子,可以尝试下拍领导的马屁,向领导表达你看好他和女同事的意思。当然这样你也就比较龌龊了。

总之,这种撞见女同事跟领导调情的龌龊事情,处理起来根本没有套路可以遵循,完全靠运气。如果自己不离开,只能顺其自然尽量回避了,慢慢的熬下去了。

奉劝你先去配副眼镜。

被你撞见了“调情”,然后“感觉”领导“总”“偏袒”女同事。带“引号”的东西,都是你“自以为是”的地方。所以,先请你配副眼镜。

调情,你有实锤吗?亲嘴了还是摸胸了?上床了还是怀孕了?别说职场了,就是婚姻中,也要有实锤才算数的,那句古话就别说了。

你可能遇到领导与女同事“打情骂俏”而已。然后,你替领导把自己当成了“假想敌”,再然后,你就得了“迫害妄想症”,总觉得领导偏袒女同事而打击你,就是报复你撞破了他们的“好事”。

如果你不解决自己的心病,你的职业发展之路,也不会顺利。混职场,首先要脸皮厚,还要拿得起放得下,才能轻装上阵。就算领导与女同事调情,与你有毛线关系?你难道还去争风吃醋吗?你做好自己的事就行了,根本不必把这事放心上,影响了自己的前进脚步。

如何处理呢?你就是一个奇葩,所以,要出绝招。

第一,扭转心理优势。领导与女同事调情被你撞破,他们不害怕,不求着你,不哄着你,你反倒成了“受害者”,可见你有多脆弱多窝囊。首先,要扭转被动挨打的弱势心理,大大方方起昂首挺胸,在他们面前形成你的心理优势,正如一个笑话段子,“我什么都知道”。

第二,守口如瓶。遇到这种事,领导和女同事会有一个心理波动过程。一段时间内,他们担惊害怕,害怕你传出去。如果一段时间之后,没有风吹草动,他们的心态就会从担心转为感谢。从正常行为来说,他们会敬你三分。

如果他们报复你,只有一种可能,就是他们听到了传言,就会认为是你大嘴巴传出去的,他们的心态就会从担心转为愤怒,继而转化为仇恨,报复你也理所当然。

第三,理直气壮大胆反击。如果领导真的报复你,这样的人也太小人了,你也要以其人之道还治其人之身。采取“三步走”,绝对管用。

第一步,私下里注意他们的行踪,最好有录音和照片。同时收集他偏袒女同事打压你的证据。

第二步,先礼后兵,私下找领导谈谈,告诉他你只想好好工作而已,不要欺人太甚,否则,你也不客气。

第三步,如果他还变本加厉,你就选一个有上级在场的机会,走到领导面前,故意大声说,我想说一件事啊。估计吓得他屁滚尿流,赶紧拉住你。只要你敢豁出去,害怕的一定是心虚的人。

如果撞见了女同事跟领导调情,自己撞见了但是对方不知道,第一时间当做不知情,悄悄退离现场,并且此后也当做什么都没发生,私下里也别去传,这种事情烂在肚子里就好了。

如果撞见他们的同时,也被他们发现了,也一定不要大惊小怪,淡定地找个话题敷衍过去,自然离场,此后也一直不要提,不要八卦不要好奇心。

感觉到领导处理偏袒同事,只要不是特别大的原则问题,就得过且过。如果涉及特别大的原则问题,就事论事,摆事实说观点,但别拿其他事情来攻击领导和同事。

在职场,为人处世,需要钝感力,太过于记仇、敏感、玻璃心都对自己不利。

只要不是涉及自己亲身利益,不违反自己大的原则和底线,有一些小的瑕疵,如果你还想继续在单位做下去,得过且过吧。

茉莉也见过这个情况,其实不管你看见还是没有看见,领导总是偏袒一个同事,人就要学会“聪明”一点了,不能只会生气啊。

第一,及时了解形势

不管是撞到还是没有撞到,但是现在已经明显感觉到领导偏袒一个同事,当然可能是因为之前有见过那个奇怪的场景,所以心里更加有个疙瘩。茉莉觉得这个是一个好事,起码你大概有个方向,也看到了形势发展的情况。所以第一步是认清这个现实。下一步更好走了。

第二,领导一直偏袒同事怎么办

躲开这个同事咯。因为只要和这个同事合作,就没有好果子吃。茉莉就以亲身经历告诉你,以前茉莉在一个公司,就是二把手一直很偏袒一个同事,原因是这个同事是我们那个所前任的领导的女儿,所以二把手一天到晚就想着如何减轻这个同事的工作量,碰上茉莉是一只老黄牛,真是天大的喜讯,所以就不断的把工作推给茉莉,包括一些职能上完全不是茉莉的也让茉莉做,开始茉莉还傻傻分不清,觉得领导让自己做就做呗,结果忙到团团转,因为根本就没有“停止接单”的时候。

后来茉莉知道了那个同事的背景,试过好几次就知道领导的意图,所以就各种躲,为什么要躲,惹不起躲得起啊,领导找不到人做 ,自然他会想办法的。所以茉莉不要被他看到就是最好的,茉莉就没事请求外勤,不呆在办公室,或者是跟着一把手出去开会,现场做记录。这样就躲过了好多的不该做的事情。

第三,忘记自己见过的事情

题主说的这种情况,不少见啊。人,都是有感情的动物,谁都会有自己的喜好,想想这点,估计坎就过去了。管他们呢,见到这两人再在一起也不需要有什么表情,就一张冷漠脸或者扑克脸过去了。你没有反应,他们也不会觉得你怎么样。如果领导还要问你的话,你就说,啊,我最近身体不是很舒服,有时会恍惚,有些事情不记得。反正就装傻呗。无论是什么同事都不愿意这种情况被人说的。

综合来说,职场就是一个小社会,遇到的事情千奇百怪,保护好自己,学会跟随形势,遇到问题多想想办法,就是最大的进步。

楼主这个问题的提问,老实说,我觉得楼主的心术相当地不正,而且还是一个敏感多疑、心胸狭窄之人。

正义

目前这个社会 维持正义的人不多了, 很多人看到老人跌倒都不敢扶起来, 看见小偷帮忙抓的人也多了。 你是一个有正义感的人,我支持你做事的风格。 但是请注意方法,对待这些黑势力要小心不要直接的起冲突。 如果能偷偷录视频或者其他方法, 秘名举报,最好了 说这些是为了保护,一个有正义感的人。

总之自己小心点,不要去找老板了。除非你的老板是任正非。

我在工厂上班,自己开心就好,管它领导做啥,只要不损害了我的利益,那我就是看到了也会是没有看到,出来打工就是为了钱,无故损害他人利益,真的是没事找死

很多时候,“天下乌鸦一般黑”,所以可以预判出来,结果会是“出力不讨好”。所以,我不会去找老板。

上楼这功夫,青工小张打来电话,说他要参加公司团委举办的《奋斗青春,激昂奉献》的演讲赛,明天上午要请半天假去参加预赛。杜伟的眉头攒的紧了些,小张是数控车加工的主力,半天的时间得耽误多少活呀!可是年轻人要上进,参加公司活动也得鼓励,就叮嘱了一句说:“手里的活快点干啊,下批活还等着呢。”

为什么这么说?

因为依楼主所说女同事与领导调情,被你撞见了。我就想问问楼主了,所谓的调情,调到什么程度?应该没有上床吧?那充其量就是搂抱喽,或者坐在一起打打情骂骂俏,说说笑笑,显得亲昵了一点。

一、身为员工,做好自己工作,就真的可以了。

年少时,凑在饭桌上抢话,长辈都会一句,“大人说话,小孩别插嘴,不要没大没小”。

其实对于领导来说,他们对员工的看法何尝不是这样?

当彼此在职场中有等级差距时,确实不好搞。那么你只有做好自己工作就足够了。其他事,尽量少参与。自己也省心一些。

把你工作做到最优秀,就算你对着厂长说话大声点,也没事。

“主任放心吧,那点活儿还不够我干一个夜班的呢!”小张电话里笑着说。

男女双方你情我愿,而且不是在公开场所,也没有违犯公俗良序,甚至连违纪都谈不上,因为没有造成什么不良的社会影响,更不要说违法了。除非从那低级趣味的灵魂出发,顶破天也就扣个私德有亏、品行不端的帽子而已。

这种行为虽然不提倡,但也没到要大加挞伐的地步,因为对社会没有半点危害,更何况在单位还没有半点不雅风声,纯粹是楼主的一人揣测。试问如今社会有谁除了妻子之外跟异性没有一丝半点的暧昧之心?异性相吸,天然的物理现象,自然界的规律。本君认为,莫说是人,就是庙里的泥巴菩萨也做不到,说不定也有女信徒在菩萨面前打坐过夜。

二、身为员工,你说的话,领导有可能不信

要明白一点,员工给领导提建议或者想法,领导会去听吗?

很多时候,他们不会听。因为觉得你级别低,提的意见大概率也是用不上。

我记得有一次,我向老板提建议时,老板笑笑,然后不说话。

一个礼拜后,我把这意见上交部门领导,部门领导再往老板上报,老板竟然对他称赞有加……

这就是差距。同样的话,不同的人去提,效果完完全全不一样。

因此,这次跟厂长提了,厂长不听,那老板就会听吗?所以,现实点理解,老板也大概率不会听。

这个小张还是很机灵的,脑子也活,在提高加工效率方面倒是想出来不少妙招,经小张手里加工出来的零件质量也很少让他操心。挂了电话,就到了四楼厂长办公室了。进去一看,7个车间主任就差他了。赶紧歉意的对厂长笑了笑,坐了下来。厂长朝他点了点头,算是打招呼了,接着就正式开会了。

而且就如楼主所说这种背后行为被你撞见,本君严重怀疑你是不是有意地潜踪偷窥。否则根本不存在你所认为的在后来工作中的偏袒现象。

因为按常理,假如这个领导果是小心眼,是一个挟私报复之人,那么你撞破了他的好事,窥探到了他的隐私,无疑犯了他的大忌,他肯定得想法把你开除,而不仅仅是在工作中偏袒那个女同事一点而已。至少在工作中给你穿小鞋,到处找你的不是,应该很容易做到,可他没有做,这说明你完全是在用疑邻盗斧的心态看领导了,纯粹瞎猜测,杯弓蛇影。

三、另外不排除,厂长已经知道了

当然,或许厂长已经知道车间主管徇私枉法了,只是目前厂长看主管还有价值,就睁着眼闭只眼……

这时候,偏偏你又提这件事,那厂长自然让你少管闲事。

“今天开个短会,但是个紧急的会。”厂长开门见山。

工作中领导有时偏袒对方一点,是正常现象。世上哪有那么绝对地公平?有二个孩子的父母有时都有所偏袒呢,何况是领导?!

怎么办?

总结:

职场上处理任何事情,职场觉悟真的不能少。换成这次,也是如此。希望上面分析对你有启发。

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在职场上,越级找老板投诉、举报自己上级的案例并不少,就过往经验来看,既有可能碰个“软钉子”的,也有因此被老板赏识,脱颖而出的案例。

所以并不能一遇到事情就跨级去找老板。子佳建议先把握住两大原则,再结合老板的个性特点,再慎重思考是否要跨级去找老板。

如果连以下两大原则都没把握住,那还是不要去碰壁的好。

公利大于私利;

拿出有力地客观证据;

为什么做同样的事情,既有员工获得利益,也有员工毫无收获,甚至被老板认为是多管闲事。

从子佳过往接触的案例来看,排除一些复杂的人际关系背景,基本上都可以归纳为有没有充分把握住这两大原则,接下来子佳就一些案例详细说明下这两大原则如何理解与运用。

“大家都知道,公司最近的质量不太稳定,为了确保年底的总盘子,要追加两批临时任务。时间挺紧,大家都要千方百计地完成任务。生产部要求一个月就要交活,明天生产部的张处长还来厂里落实任务。我提前知道了消息,就先开会了,大家也有个心理准备。”

很简单,原来咋的还咋的,该吃吃,该喝喝,该工作时工作,把心中那种见不得人的肮脏小九九抛到九霄云外,人家偷情都没事,反而把自己的心情搞得一地鸡毛,何苦来哉?!

电视剧里每每有人要被杀的时候,杀手总是以一句“你知道的太多了!”为借口杀人。

领导针对你,和你知道的事情,显然已经产生了关联。

还是在电视剧里,很多皇亲国戚因为犯错,惹皇帝不高兴了,又没胆子去像皇帝赔罪,担心皇帝一怒之下直接杀头。

所以,有很多聪明的皇亲国戚,就把目光放到了后宫中的太后身上。

原本“后宫不能干政”,所以这些皇亲国戚见了太后也不谈犯错的事,只弄一些太后喜欢的玩意进贡给太后。

女人毕竟是女人,知道有人献媚,必然有时想求。

这些人再一把眼泪一把鼻涕的把犯的错事一一供出,求得太后向皇帝说个情,可能这个事就过去了。

同样的,你也可以把目光放到那位女同事的身上,直接表明他们的事情我已经看到了,作为女同志生活不检点,勾引领导,本身已经没脸还在职场。

借机表明自己并不希望把这件事情说出来,只希望领导不要再为难自己,不然也是一拍两散的事。

女同事毕竟还要颜面,耳根子软,枕头风吹一吹,说不定事情还有转机。

一般情况下,男人为了保住自己领导的位置,女人为了保住自己的颜面,都会选择息事宁人,甚至会给你点好处“封口费”!

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不明白你所说的调情到了哪个程度,如果只是女同事跟上司唠黄嗑,或者撒撒娇之类的,应该见怪不怪了吧?如果撞见了实质性的东西,那就另当别论了。针对以上两个阶段,我帮你支支招。

1.假设只是表面上的调(节)情(绪)

有很多女同志,特别是结过婚的女同志,性格泼辣,见多识广,没有她们不敢说的,有时候在一起唠黄嗑根本不避人,也不分场合,有时还会把男同志听得脸红心跳的。她们本身就已经司空见惯了,可能根本没有把跟领导的玩笑划归到调情的层面,有的跟领导说话嗲声嗲气,让人起鸡皮疙瘩,但这只是个人的性格问题,并不一定有什么不良想法。

我注意到你说的是女同事跟领导调情,那说明领导也许没有回应,或者说是被动的。如果是这样,领导的腰杆挺得就直,也没什么好尴尬的,毕竟男男女女在一起工作,什么人都有,如果没有一定的定力也做不好领导。

因此,你完全没必要把这事放在心上,可能是你多虑了!

2.如果让你撞见了不可描述的故事情节,那可能就不一样了

凡是见不得人的事,通常不会在公共场合,那么你的闯入是有意为之,还是不小心?如果在办公室,你进去之前有没有先敲门示警?有没有让人提前有个心理准备?

我经常给下属强调,进领导办公室一定要敲门,一是礼貌,二是给领导心理准备,同意你进来才行。领导的办公室是私人空间,谁也不敢保证时时刻刻形象良好的端坐,所以说,敲门示警就很有必要。有时候我在安静的工作,却经常被敲门进来的人惊到,虽然敲门是礼貌,但声音太大也不好,值得注意。

说回你的问题,如果真的让你碰到了不该看到的东西,也不要一惊一乍,毕竟是别人的私事,你管好自己的嘴,不要乱说,如果一旦让领导听到风吹草动,你就百嘴难辨了。替领导保守秘密是你最应该做好的事情。

至于你说领导针对你,也许是心理原因,如果你有他的把柄,他不会逼你上绝路的。如果真是这样,那可以私下找领导谈谈,但不要提这件事,一个字也不能提。就说跟领导时间很长了,学到了不少东西,可以调整一下岗位去锻炼一下,口气一定要谦虚,千万不能有威胁的意思,要不然你没有证据,到了鱼死网破你就是诬告。

总之,不论别人做了什么,你只管做好自己,不嚼舌根子是最基本的职业素养。

各位朋友,有什么不同看法?欢迎一起交流吧!

如对我的回答有所共鸣,请关注我,第一时间获得更多的职场小故事和职场见解。

人皆有七情六欲。不过,办公室恋情,一般不被看好。如果还发生在上下级之间,则情况更加复杂。再如果被你撞见,你必须想好应对之策,否则很容易死得不明不白。想想《权力的游戏》中的布兰偷看到詹姆和瑟曦偷情,结果被推下高塔,面无表情地做了8季轮椅。

我的建议有三:

01 “公利大于私利”:换一个思维看问题

在解释公利大于私利的原则含义之前,先要说明这句话和“公心大于私心”并不完全一样,后者是主观意愿的评价,容易受价值观影响,每个人的标准都可能不一样。而前者则是现实的利益纠葛与剖析,更加现实、稳定。

职场最常犯的错误就是:把“有公心没私心”当成了自己可以做任何事情的底气。但是这本身就存在两个思维错误:

因为站得角度、立场不同,价值观评价标准也不同,可能员工自认为的“没有私心”,一心为公,在老板看来只是“任性妄为”。

比方说,有员工举报上级接触竞品,泄露公司商业机密,但是实际上,老板在一些岗位上是鼓励管理者与竞品核心人员接触,互通消息,以便形成良性竞争(只是这一点不能写在台面上)。

有公心不代表干的事就一定利于企业利益。

俗话说:好心办坏事,就是这个意思。商业环境复杂,有时候不一定是非黑即白,存在着较多的灰色地带,很多员工一心为企业争光,做的事情当然从本心出发算不上错,但是实际却损伤了企业利益。

比方说,企业与竞品发生冲突,有些员工气不过竞品的“无良”举动,因此本着维护企业荣誉,为企业“报仇雪恨”的公心,去媒体曝光竞品。听上去肯定没错,殊不知却可能因此招致竞品的“误判”和大力反击,双方在企业层面因为媒体介入,最后可能本来不大的正常商业冲突,变成了两败俱伤的局面。

所以,子佳先就公利大于私利,说明其背后存在着两层含义:

第一层:要优先考虑公利因素,也就是这个事情对公司利益有帮助

子佳经常喜欢说:在职场,要以利益为标准衡量很多事情。尤其是涉及到与企业、老板、领导相关的事情。

职场首先是一个利益场。作为企业老板,其考虑问题的出发点,永远是这件事情对公司有没有利,现在更有利,还是未来更有利。

大部分老板并不是纯粹的以道德、法律来决策自己的行为,而是以利益结果来决策。

举个崔某的案例:

某销售区域的总经理崔某,渠道拓展业绩斐然,一年时间内吸纳了大批量的加盟商进入企业,但是有其下属向公司反馈:

“崔某管理能力粗暴简单,为了片面的追求业绩,搞“面子工程”,私下设立小金库,违规宴请友商,甚至私下限定员工的出差、报销额度,以便节省费用,保证整体财务账务持平,不超出集团预算管理。

目前整个团队怨声载道,人心浮动,再这样搞下去,整个团队就散架了,希望老板慎重考虑,撤换掉崔某“。

先停下来思考下,你要是老板,听到这种消息打算怎么处理?

开掉或者重罚崔某?但是崔某毕竟业绩干的出色,而且实实在在给老板赚到钱了,是一把搞销售,拓展加盟的好手;

不做处罚?其下属反应的也是一个问题,长此以往,对于团队未来长期发展来讲,是一个隐患,进而会对公司的业绩产生影响。毕竟团队不稳,迟早也会出事。

这个时候,你觉得老板对投诉人又是什么心态,会是什么说辞?

大概率情况下,老板对投诉人的说辞可能会是:我知道了,你回去吧。

为什么?

因为老板还没想好应该怎么办,才能不给公司利益带来损失。

也许老板心中会思考是不是要修正下制度,调整下规则,来约束崔某的不正当行为,但是短时间内一定不会选择重罚崔某,尤其是在短期内公司还缺乏像崔某一样能带来利益产出的人员。

如果你是作为投诉人,是不是觉得很无语,我为了公司好,才主动来告诉老板您的,竟然不冷不热,毫无表示?!

其实这很正常,原因就在于这次投诉更多是站在一个正直的员工的角度出发,在维护公司未来更长远发展的可能性,但是这对于老板来讲,并不是从企业整体利益出发,也就是缺乏的公利性思考。

企业的整体利益,既要考虑长远利益,也要考虑短期利益,其诉求一定是希望在众多可能性中,寻找对企业利益最大化。

所以,在案例中作为投诉人,其撤换掉崔某的诉求并不是“公利思维“,而是“道德思维”,甚至于是“私利思维”。

可能的公利诉求:应该是建议企业方增加财务审计,修订现有的总经理使用公款接待的管理制度,把公款使用放在明面上做管理,杜绝小金库的发生;做好公司统一制度的督查环节,增加员工满意度调研等方式,保证集团报销、出差制度的严肃性,维护员工合理的满意度诉求。

第二层,允许有私利成分存在,也就是说掺杂私利符合人性,不会被指责,但是不能以私利为重

这层的意思就是想要澄清一个被误解的观点:在跨级投诉的时候,带有自己的私心,并不是一件“羞耻”的事情。

人性趋利避害,做一件对自己完全没有好处的事情,其要求等同于把普通人当做“圣人”看待。

私利心可以有,但不可过重。以公利为主,私利为辅,才能在跨级投诉中立于优势地位。

还是以崔某的事情举例,如果其下属的投诉中增加这么一块内容:

“崔某不仅有以上行为,更重要的是崔某有向加盟商索要财物,还“强行”向加盟商推荐装修队伍,从中赚取回扣,在加盟商中影响恶劣,私下议论纷纷。加盟商不是看在想要加盟集团这块金字招牌的份上,可能早就被气走了”

新增这一条投诉内容,才是老板最看重的问题点,这种行为极大地损害了集团利益,而且即使赚钱了也得不偿失,因为崔某的行为代表了公司,容易破坏公司声誉,从而为竞品所趁;而且这种行为不予以制止和处理,还会让加盟商失去信任,未来公司很难再挽回局面。

总而言之,在跨级投诉这件事上,要明白老板也是看利益的。跨级投诉打破了正常的管理秩序,如果投诉者还带有较重的私心,投诉内容对企业公共利益影响较小,那么大概率只会失败。

厂长的话音未落,7个车间主任就在座位上嚷嚷开了。机加车间主任说,那怎么行呀,时间太紧了。电镀车间主任也抱怨说,每次都是这样,一出质量问题就赶活,能不能好好查查原因呀。说话的是两个老主任,新主任都没吭声,但也都闷头坐在那,好像有一脑门子的官司。厂长沉默了一会儿,等大家牢骚都发完了,又接着说:“时间是挺紧,可任务也确实重要呀。大家也得以公司大局为重。这样,大家回去先把计划排一排,明天生产部的张处长还要来具体安排下。这个月的加班费多给每个单位1万块。大家回去先安排一下吧,散会。”

一、坦然面对,当好榆木疙瘩。

出事后,领导最怕的是被威胁。威胁的主要表现,就是公开此事。公开的方式各异,有的说闲话,有的暗示领导,有的找当事人要挟。有人建议与领导好好谈一谈,说明自己不会声张。这些人纯粹就是什么都不懂的傻瓜蛋。你找领导表明心迹,你认为自己够坦诚,可领导会怎么想?领导什么风浪没有见过?这不是间接逼宫是什么?

聪明的做法,一方面要守口如瓶,打死不说。这种事透露出去对领导没有实质性伤害,无非是一件风流韵事,没有造成重大损失,顶多调走一方避嫌,但是对你来说将是致命的。因为你是唯一目击者,不找你麻烦找谁?领导能够到那种位置,一般都是有能量的,就算失势也有余威。另一方面就当什么事都没有发生过,还和以往一样该吃饭吃饭,该打招呼打招呼。领导是领导,同事是同事,今天的太阳与昨天一样美丽。天长日久,领导自然通过你的行为检验了你的品德,这才能真正放心。

当然,如果领导与你关系不好,你想搞他一下,这也是个机会。找个机会,借别人之口散布一下,他的日子不会好过。

02 有力地客观证据:不要迷信自己的口述能影响老板

在过往工作中,作为HR也经常接到各项投诉举报内容,但是很多内容不会引起重视,或者不了了之,其主要原因在于以下两个方面:

匿名举报

缺乏证据,投诉内容中事实较少,个人主观臆测性内容较多

管理也是要付出成本的,所以面对各项投诉,企业无法判断投诉内容的真假的时候,为了避免给在岗人员造成不必要的困扰,一般不会接受匿名举报。

而没有一定证据下的主观推测,也不会被老板所认可。虽然企业不需要像法院判决案件一样,要求证据充足,形成证据链,但是也又要有起码的事实依据,以及基于事实的合理推断。

这个时候如果投诉者仅仅是口述,拼的更多的是老板的信任,尤其对投诉者“片面之词”的信任程度。

从岗位重要度来讲,企业对管理者的重视度会高于普通员工;

从双方信任关系来讲,老板与管理者的接触机会大于与普通员工的接触机会,对“熟人”的信任感一般也会大于“陌生人”;

所以,在投诉举报时,除了个人的口述事实以外,在企业内一般还可以准备以下证据:

相应的文件、材料;

相关的物品证据;

照片、录音、视频;

其他短信、微信、邮件等记录;

可能的证人、证言;

以上证据并不是说要全部齐备,但是至少要有部分证据,能够佐证自己的口述事实,辅助证明自己推断的合理性。

“小杜,你那边年轻人多,要好好安排一下加工的进度。”厂长对刚要起身的杜伟说。

二、把握分寸,保持一定距离。

领导与女同事搞暧昧,办公室的氛围会有那么一些不和谐。女同事为什么愿意献身?要么看重领导长得帅气;要么看重领导有权,能够解决实际问题;要么看重领导有钱,能给予实质好处。

愿意跟女同事搞暧昧的领导,原则性不会太强。所以,你会感到领导有些偏袒她,活都是你干,好处都是她享用。其实这很正常,不然人家女孩子图什么?

与这样的领导和女同事相处,你一定要保持适当距离,不该看的不看,不该说的不说。他们竟然敢在办公室行不轨,连开房的钱都要省,何等胆大包天,谁知道两人好了多久,关系多深?你惹不起领导,也惹不起女同事。由于你已经撞见过一次,别人对你也有防备,甚至可能十分防备,生怕你满嘴跑火车。因此,做事一定小心,不要被别人拿住小辫子,找机会开除你或是调走你。只要没有犯错的实锤在手,领导要收拾一个人也不容易,必须考虑对方狗急跳墙的风险。

03 结语

职场上跨级投诉举报本身就是一件高风险的事情,因为它打破了正常的管理秩序,在挑战上级权威。而老板作为最高权威的代表,必然会维持秩序的稳定与正常运转。

当然,有风险的事必然会有收益,要想从跨级投诉举报中获益,让企业与个人实现双赢,作为员工就要把握住两大原则,再结合老板的个性特点,适时而动。

如果不是能够把握住“公利大于私利”的基本原则,错把“公心大于私心“当成是行动的底气,再缺乏有力证据的支撑,这种高风险的事情只会落得一败涂地。

“在职场过于谨慎小心,就代表着只能一路平稳,错失良机。但是高收益的事必然伴随着高风险,如何掌握行动的基本原则,降低风险把握收益,才是职场人应该不断思考与实践的核心”


我是子佳看职场 ,大型集团HR总经理,聚焦求职面试、加薪晋级、人际关系、劳资纠纷,关注我,我们一起职场前行

作为老板,他会权衡利弊,如果厂长的行为涉及犯罪,那自然严肃处理。但如果是一些私人摩擦或者因为工作方式意见不同,那老板会痛骂你一顿,即使你是对的。不为啥,就因为别人是厂长,他的价值绝对比你大。

徇私枉法四个字,不是随口说说而已,我在此必须强调一下:

“徇私”是道德层面,每个人的道德标准不同,要有依据,尤其要讲出对公司的危害,不能臆测和说大白话。

枉法,这是非常严厉的指控,不仅要有充分的证据,而且要证据确凿,并且有法可依!

你讲的情况基本是小公司做派,也是内斗技俩,不能说明什么!既不能说明你能力强,很正直,做的对,更不能说明别人不行!当然不能说明老板信任你。

职场互相利用,仅此而已!

是吃苦不讨好的事,举报是高风险没事找事,如果份量不足尽量不要说,哪怕是面临倒闭也不能说,就算是面临倒闭找好后路走为上计,十个老板就有九个是听不进的,老板心态是你举报就是说老板自己用人不当这样老板非常没面子,很多老板宁愿损失也不听,反而你另老板讨厌还以为你还有什么目的,自己没有上举报艺术层次的别碰这些事。很多人是出于好心没有别的用心内心只想提醒而吧,反而受害非常多人在这方面另自己心塞的事。

我?呵呵,现在当然不去了,将来也不可能会去的,当然,换成多年前的员工身份,还真有可能会去,因为那个时候什么都不懂,在职场上,真正成熟的个人成长或发展思维的确如厂长所说,首先要做好自己的事,然后还要会做别人不愿意做的或者别人做不了的事,接下来,就是做人了,会做事但不会做人的几乎没有可能会被委以重任的,但会做事又会做人的一般都会被列入培养对象,原因很简单,会做事能解决实际问题,能服众,而会做人则能带团队,能解决人的问题,而在一定的层级上,会带团队的人永远位高权重,职场上的做人有别于社会上做人,是在于职场是一个小团体,团队成员之间每天都有交集,为了便于管理,会划分为若干层级,自己处在什么层级,就只能止步于你的层级范围,而你的主管问题则是你的厂长职权范围了,他是决定你所反馈的问题的定性决策者,聪明的老板都不会为这件事做决定,而且换成我是老板,呵呵,说不定我会开掉这个反馈问题到老板这里的人

个人观点,不喜勿喷

如果是我就不会去找老板了,就算去找老板大多数情况都是得到一个敷衍的回答,说什么情况已经了解叫你先回岗位干活之类的,之后也是不了了之的事情。那为什么不去找呢,个人观点如下:

“嗯,没问题,厂长,我这就回去开个班子会,一起商议一下。”

三、多方用力,掌握有效武器。

法律是社会的良心,也是当今社会依法治国的根基。你撞见领导与女同事的丑事,本身来说绝不是一件好事,一定要保持底线思维,做最坏打算,无非就是走人。如果你已经厌烦这里乱洒雨露的空气,本身就想走,那当我没说。如果你不想走,或者不想以这种方式窝囊地走,可利用的武器,一是明面上的法律,二是暗地的手段。

《劳动法》《社会保险法》等法律规章,是保障员工合法权益的有效途径。在何等情况下不能开除、不能歧视、补偿机制如何,都有明确规定,防止企业为所欲为践踏劳动者合法权益。

暗地手段的破坏性较大,属于大规模杀伤性武器,主要有三条:

一条是领导的上级。如果你不想走,还是被领导强行安排走。你可以先找领导的上级,争取把矛盾化解到体制内,负面效果最小。你说清楚情况,争取上级领导支持,最好是你调走。不在一个屋檐下,事情会好很多。但是如果你找了领导上级,属于典型越级和告状,在官场上是相当忌讳的,以后也没办法在领导手下混了,所以必须走。

第二条是家属。这条路是狠招,见血封喉,破坏性太大,不到万不得已不要使用,对自己伤害也大,属于“歼敌三千,自损八百”那种。领导是掌权者,领导家属相应也是权力方。先找领导家属,从背后逼他退一步。领导到一定位置不容易,他家属最清楚情况,一般都会从大局考虑劝他让步。如果他油盐不进,驭妻有术,那你不妨再狠一点——找女同事家属,没有丈夫找她父母。这种家属护女心切,不管章法,往往会到单位上大闹一番。不管规模大小如何,一次就足以让领导身败名裂。这就给你操作留下了宝贵空间。

第三条是社会舆论。如果事情已经走到这一步,相信已经完全无可挽回。你现在唯一要做的就是如何高效给他造成不利影响作为报复,让他知道你不好惹,说不定在经济上还能够给予一定补偿,也说不定对方知难而退。

认可我的说法,就关注我,分享更多信息。

职场越级上报是大忌

很多时候有那么一些同事,他们往往自我认为是做事直接、坦率、真诚,脑海里没有上下级之分,经常主动或被动越级上报。他们的直接领导认为这样的员工是挑衅权威,不服从指挥,是何居心,是不是想取而代之。如果你去找老板上报了,老板可能会暗地里猜想,你质疑上司质疑厂长,是不是就在暗地里指责老板不会用人。

“嗯,好。”厂长满意地点了点头。

领导只看中过程,不看重结果

很多时候,领导只关注结果,对过程不怎么看重,你的上级是第一执行人,事情该怎么做,他比领导还清楚,就算你上报给领导,领导也会重新找你的上级,了解情况,然后再做出决定。就像你去找老板,老板也只会找厂长了解情况然后再做决定,你认为老板是信你多点还是信任厂长主管多点?

大家一听杜伟这么说,厂长又多给了加班费,也不好再说什么,就分头走开了。走出厂长办公室,杜伟想,厂长这是拿他当标杆呢,他答应了,别人就不好说什么了。虽然他自己压力也很大,但隐隐也觉得这是一个机会,又暗暗给自己加了把劲儿。

造成管理混乱

人人都越级上报,那工厂还设置主管、厂长职位干嘛?老板也不会事无巨细都过问,管理层就是老板请来管理工厂的。就算一时能成功,以后你的工作更难做,各级主管都会对你心存芥蒂,防范你打压你,甚至于逼迫你离职,因为你对于他们来说就是一个管理不安定的因素,就是一个挑刺的员工。

综上,个人认为还是不去找老板的好,当然你不在乎这份工作另说。

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