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范勇宏任普通副会长,华夏基金上海分公司原总经理董黎明去职务农

日期: 2019-11-18 11:08 浏览次数 : 132

  杨颖桦

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  21世纪网 3月26日,记者获悉,由深交所、嘉实基金(微博)和中国证券登记结算公司等机构联袂打造的嘉实沪深300ETF,日前已获证监会批复,并将于近期发行。(21世纪网:杨颖桦)

  21世纪网获悉,董黎明于2011年初辞去高薪厚职,选择回到山东农村经营农业企业。董是开放基金业最早的从业人员之一。

  6月6日,中国基金业协会的第一次会员大会正式开始。

  一个软件从1.0版升级到2.0版的时间越来越短,那么一个基金公司自我升级的过程需要多长?

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  据本网记者获得消息显示,华夏基金(微博)上海分公司总经理董黎明于2011年初辞去高薪厚职,选择回到山东农村经营农业企业。

  这一天,北京金融街的威斯汀酒店冠盖云集,包括监管层主管领导、各大基金公司掌门人都悉数出席,比如嘉实基金(微博)总经理赵学军、南方基金(微博)总经理高良玉(微博)等。此前转任华夏基金(微博)副董事长的范勇宏,也在当天现身。

  嘉实基金(微博)总经理赵学军用他的实际工作,展示一个2.0版嘉实从概念到成型至少用了4年的时间。

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  华夏基金内部人士向记者确认,董黎明确已于2011年初辞职离开公司。事实上,董黎明是开放基金业最早的从业人员之一,其为复旦(微博)大学数学博士,历任华东理工大学数学系讲师、西南证券基金部高级经理、华夏基金北京分公司执行副总经理、华夏基金上海分公司总经理等职。董黎明于2001年进入华夏基金,是中国开放基金业最早一批研究人员,具有丰富的理论知识和实践经验。

  据记者从参会人士处获得的消息显示,6日的会议分为上下午,下午的会议进程主要是由会员代表投票选举出协会的相关负责人。原证监会基金部主任、基金业协会筹备组组长孙杰当选协会会长。而范勇宏任职协会的消息也得到了证实,其将就任协会普通副会长。此外,南方基金高良玉当选监事长。

  他的步骤很清晰,先打造“全天候、多策略”投研体系,然后,建立一个强大的投资顾问体系,从而真正实现客户回报。

  而据悉,董黎明去职后的去向是回到山东成立了一家农业企业,建设了蔬菜示范园区和大米基地等,种植销售健康蔬菜与保健大米,目前公司已经初具规模。据记者从业内了解的信息显示,董黎明的去向业内已经基本知晓。但截至截稿之时,本网记者仍未联系上董黎明。

  “基金业萎缩的关键原因是基金最近几年缺乏赚钱效应。外因是依靠的资本市场未能健康发展。内因是公募基金创新发展的步伐落后于信托、券商、银行等其它行业。”6月6日下午,泰达宏利基金总经理缪钧伟接受记者采访时表示,他对基金业协会期望甚高。

娱乐场手机版登录入口 ,  这个想法萌发于2006年,在深圳的基金行业论坛上,赵学军作为论坛嘉宾,与现任晨星评级亚太区总裁的田劲在一个讨论环节中的思想碰撞中,初步交流了这种想法。

  一方面是公募分公司总经理抛弃十多年的从业经验与优厚职位,从零做起,“返璞归真”;一方面是公募基金业目前“艰难”的生存环境。

  据了解,6月7日,基金业协会还将继续进行年会讨论,而参加人选主要有基金公司董事长、总经理和督察长,以及基金托管机构、基金销售机构、基金销售支付结算机构、基金评价机构。

  “提供业绩优秀的基金产品,投资者就能获取投资回报吗?因为国内投资者缺少独立的财务顾问,从那个时候我们就想基金公司如何能够真正地帮助投资者提高回报。”赵学军指出。

  公募基金在经历了近10年快速成长的美好时光后,从2008年开始出现逐渐走入“艰难”的生存环境,首先是资产规模呈现下降趋势,而这种趋势在刚刚过去的2011年仍旧延续。在2011年股债双杀、黑天鹅频出的大环境下,公募基金行业的负面消息更是前所未有,资产管理规模由2010年末的2.52万亿降至2.17万亿,下降了12.83%,天相投顾数据统计显示,2011年股票型基金平均净值增长率仅为-23.92%,同期上证指数跌幅为21.68%,全年偏股型基金跑输大盘;债基也结束了六年长胜的局面,去年平均净值增长率为-2.15%。

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  到了2008年,赵学军的想法进一步得到了印证,他在参加德意志银行在巴黎召开的一个全球性管理团队会议时,受到了晨星欧洲业务主管的报告启发。

  与此同时,销售更是进入冰河期。虽然2011年,新基金发行数量达209只,创历史之最,但基金销售的“艰难”已成共识。据记者了解的情况显示,一家在2010年业绩优秀的中型基金公司在2011年发售了6只产品,而在今年则将计划缩减为3只,并且只有一只股票型基金。而开年之后的基金销售困局更是各家基金销售人员的梦魇。

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  “当时的报告对我颇有启发,其内容是说基金产品的回报并不等于真正投资人所能拿到的回报,也不等于产品业绩回报做好,就意味着投资人的回报就真正提高了,这是两个不同的方面。”赵学军说。

澳门新葡亰518 ,  在证券投资业绩与基金赚钱效应日益递减的大势下,2011年,公募基金的离职潮更加汹涌,已经由基金经理全面蔓延到公司高管。据数据统计,2011年内离职的基金经理已超100人,发生总经理变更的基金公司多达17家,发生董事长变更的基金公司多达12家。

  “当听到这份报告的时候,我确定了这件事很重要,这是我真正想法的成型时间。”其指出。

  事实上,在基金行业发展的瓶颈期中,越来越多的人才选择离开与基金行业长期以来存在股权激励缺失等机制问题有着密切关系。“行业的股权激励机制的缺失,无疑是人员流失情况的原因之一。”一位基金业内人士对记者指出。

  而当时,正值2008年,金融危机已经发生,众多投资者蒙受了巨大的损失,在此后的很长一段时间,投资者都深受这种“亏损”的阴影笼罩。

  但新的变动已经出现,首先是随着《基金法》修订出台的日益临近,股权激励模式有望得到突破,而这点从监管层在多个场合的呼声也有所体现。而随着第三方销售机构的开闸,银行独大的销售渠道也有望得到改变。

  与之成为对比的是,基金产品的年化回报实际上并不低。在2007年初至2011年底的5年中,上证综合指数下跌了17.79%,开放式基金指数的累计收益率为46.69%。

  此外,在行业发展停滞的困局上,公募基金开始呈现往多元化发展的趋势。2月6日,传媒行业的名人吴征和杨澜领衔的阳光红岩投资事业集团正式宣布将与嘉实基金(微博)组建私募基金投资好莱坞电影。据了解,此次与阳光红岩合作的是嘉实另类投资有限公司,此为嘉实集团在去年年中香港注册成立的全资子公司。此外,2011年初,嘉实就已开始研究成立子公司进军基金销售业务。(21世纪网 杨颖桦)

  事实上,背后的原因在于,产品的回报没有最终转化为投资者的回报,因为投资者很难判断市场的“春夏秋冬”,从而没有办法为自己做“投资套餐”的营养师。

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  于是,在2008年,赵学军的这个想法正式确定。他首先做的是第一步,在2009年打造2.0版嘉实“全天候、多策略”投研体系。

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  “全天候”投研模式就是要适应不同市场,力争在各种环境下都能达成既定的投资目标,而“多策略”则是增加投研宽度与深度,既有传统经验主义投资,又有数量化投资;既有主动投资,又有被动指数化投资。特别是在股票投资单元根据基金经理风格划分出成长、GARP、价值、主题等多个投资策略小组。

  “必须坚持各个策略的投资风格不漂移,建立稳定的策略,让产品变得更清晰,更容易辨识。”赵学军说。

  而这仅仅是赵学军以及他的团队2.0版战略的第一部分,第二部分在2010年开始发轫,就是如何让投研的“全天候、多策略”转化为投资者的“全天候、全回报”。

  嘉实投资者回报研究中心在2011年正式启动,在今年的5月18日正式揭牌。回报中心将会每季度为基金投资人公开提供半年期市场走势预测、股债配置比例,和具体基金投资组合建议。

  “投资者回报研究中心是一个为投资人回报而服务的部门,在帮助投资人在市场波动转换间从容应对,致力于实现投资人长期投资与中短期投资的协同,因此它被安排在客户端。”赵学军说。

  中心的前期准备期中,带来了一个很诱人的数据,在前述的2007年初至2011年底的5年中,如果按中心的FAS系统指导下的基金组合投资,其收益率将达到241.9%,同期最大跌幅低于2%。

  如果以这个想法的成型之时2008年计算,赵学军为了2.0版的嘉实用去了将近4年的时间。

  事实上,这种战略从思考到执行的时间跨度在嘉实身上并不罕见,比如在今年引领行业变革的嘉实沪深300ETF,嘉实用了五年的时间。

  “嘉实是一家比较保守低调的公司。”赵学军说。同时,赵学军还喜欢用嘉实是一家有理想的基金公司来形容嘉实。而这或许暗暗契合了嘉实的口号——“远见者稳进”,前者为稳进,后者立足于远见。

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